27/04/2023 22:30
Además del mundo digital, el diseño de espacios físicos y edificios también está experimentando una gran transformación. Durante décadas, la ubicación, los alquileres y la cantidad de visitantes han estado en el centro de su desarrollo. En los últimos años, las innovaciones tecnológicas les han alcanzado: desde el diseño hasta la experiencia del cliente, los sistemas de información recopilan y evalúan datos y planifican operaciones. Sin embargo, estos brindan soluciones para situaciones cotidianas que ya se conocen, no para eventos inesperados como el Covid o la crisis energética.
«Hemos entrado en una nueva era, en la que ya no basta con analizar los datos recopilados actualmente, siempre debemos estar un paso por delante. En el caso de propiedades dominantes a nivel nacional, como Westend, MÜPA o Budapest Arena, también debemos prepararnos». para los escenarios que nos esperan en los próximos cinco años o Los próximos 10 o incluso más Para hacer eso, también necesitamos estudiar impactos que a primera vista pueden no estar relacionados con el sector inmobiliario, pero a largo plazo, estos son exactamente los que determinarán los edificios del futuro y los servicios que allí se ofrecen, por lo que planificamos no solo con lo que ya es seguro, sino también con lo que está por venir”, Miklós Gertianvi, Vicepresidente Ejecutivo del Grupo Granit Pólus , la principal empresa húngara de gestión de activos inmobiliarios de propiedad privada, ofrece más que una simple planificación responsable en el caso de activos inmobiliarios por valor de 300 000 millones de HUF.
«Hemos estado analizando las tendencias que afectan al mundo durante varios años, incluidos los futuristas, los expertos en inteligencia artificial, los psicólogos ambientales y los investigadores generacionales. En este momento, vemos cuatro tendencias distintas: inteligencia artificial, el uso de activos de datos y soluciones ecológicas que ahorran recursos y los factores humanos asociados, es decir, adaptarse a las diferentes necesidades de las comunidades y generaciones”, enfatizó Gertianvi.
1. La inteligencia artificial es parte de la estrategia empresarial
ChatGPT ha causado un gran revuelo al hacer que la inteligencia artificial (IA) sea accesible para todos. Sin embargo, en el sector inmobiliario, la IA ya forma parte de la estrategia y de las operaciones comerciales diarias, desde la planificación hasta la ejecución y la operación. La pregunta ya no es si es bueno para nosotros o si debemos tenerle miedo. Pero, ¿cómo se puede usar de manera más efectiva, qué regulaciones se introducirán en relación con su uso y cómo el estacionamiento que todavía parece futurista hoy en día, como una solución de estacionamiento autónomo, se integrará en el desarrollo inmobiliario?
2. El papel cada vez mayor del conocimiento de los datos
El mundo del entretenimiento, el consumo de medios, el aprendizaje, la atención médica, el trabajo o incluso las compras se realizan cada vez más con dispositivos inteligentes y, al mismo tiempo, se recopila constantemente mucha información. Los datos representan un valor cada vez mayor, pero más que su cantidad, lo que importa es la calidad. En lugar de big data, el objetivo son los datos inteligentes, la gestión consciente de activos de datos, que incluye la recopilación, transmisión y procesamiento sistemáticos de datos y la retroalimentación más específica posible.
3. El enfoque ESG ya es una predicción
ESG, es decir, la conciencia medioambiental, la preservación de los valores sociales y la transparencia de los procesos, también es un requisito en las finanzas y el desarrollo, por lo que está remodelando fundamentalmente el sector inmobiliario. Además, crecen las expectativas en este sentido por parte de visitantes, inquilinos y empleados. El cambio en la conciencia del consumidor está bien ilustrado por una aplicación internacional, generalmente colaborando con marcas de ropa, que muestra que el mercado de segunda mano está creciendo 11 veces más rápido que las ventas tradicionales.
4. El factor humano por encima de todo
Usamos bien los desarrollos tecnológicos solo si tenemos en cuenta el factor humano, si se adaptan a las necesidades de las sociedades humanas, las generaciones y los individuos. Es importante no solo dónde y qué hacemos, sino también qué tan fácil y rápido podemos hacerlo, qué tan bien las circunstancias cumplen con las expectativas personales. En lugar del enfoque B2B y B2C, la atención se centra cada vez más en el enfoque B2H, es decir, Business to Human.
«Quiero ser un aficionado a la televisión. Entusiasta certificado de la cultura pop. Académico de Twitter. Estudiante aficionado».