El año pasado, el primer día de la guerra de Ucrania, Maxim Pushtakov puso su despertador temprano en la mañana: pensó que su cadena de restaurantes estaba a punto de abrir la sexta unidad.
Aunque los medios hablaban constantemente de la inminente ofensiva rusa, él estaba ocupado expandiéndose durante las semanas de invierno: comprando equipos y contratando personal. Pero este pasado febrero en lugar de celebrar Te despertaste con una invasión militar.
Pronto la lucha llegó a su ciudad natal de Mariupol.
Sus restaurantes suburbanos fueron destruidos. Las tiendas del centro fueron saqueadas por residentes hambrientos y se robaron equipos.
Tres semanas después del estallido de la guerra, Maxim huyó de la ciudad con su familia. Su apartamento ahora está medio quemado. Solo podía llevar consigo sus pertenencias personales más necesarias.
Finalmente llegaron a la capital, Kiev, a través de algunos desvíos. Pero no le llevó tres semanas hacer lo que mejor sabe hacer: abrir un restaurante.
Sus primeros invitados fueron refugiados de Mariupol que tenían hambre de los sabores del hogar. Planea construir otra serie casi desde cero, dice Maxim.
El PIB cayó alrededor de un tercio
Si echamos un vistazo a las dificultades que tiene que afrontar la economía ucraniana, es casi un milagro que la vida empresarial no se haya derrumbado por completo.
A causa de la guerra, 6,9 millones de ucranianos tuvieron que abandonar sus hogares y otros 8,1 millones huyeron a países vecinos. El desempleo aumentó a un máximo histórico del 26 por ciento. Como resultado de los enfrentamientos, más de 150.000 edificios residenciales resultaron dañados o completamente destruidos.
Los daños a varias propiedades debido a los combates ascienden a 143.000 millones de dólares. El producto interno bruto se redujo en aproximadamente un tercio el año pasado.
Debido al bombardeo regular de la infraestructura energética de Ucrania, la capacidad de generación de electricidad de Ucrania se ha reducido a la mitad del nivel anterior a la guerra. Las cadenas de suministro de combustible interrumpidas y las refinerías dañadas dificultaron el suministro de gasolina.
A la luz de esto, es algo sorprendente que un Investigación de McKinsey Según su opinión, solo el 2% de las empresas encuestadas han parado operaciones por completo. Aunque alrededor de dos tercios de los negocios resultaron gravemente dañados por la guerra, no fue tan grave como para detener las operaciones.
Alrededor del 20 por ciento de las empresas notaron solo un ligero impacto negativo desde el punto de vista comercial, y un círculo del 15 por ciento pudo expandirse incluso en la situación actual. Suelen trabajar en los sectores logístico y bancario.
A los comerciantes les fue peor: las ventas de una quinta parte de las empresas cayeron menos de la mitad durante la guerra.
La encuesta de McKinsey revela que ninguno de los CEO entrevistados estaba preparado para tal invasión.
Lo primero que se requería: tenían que asegurarse de que los trabajadores se sintieran seguros acerca de la situación. Muchos reubicaron a los trabajadores y se aseguraron de que estuvieran informados regularmente de lo que estaba sucediendo con sus familias.
Además, los directivos de la empresa trataron de concienciar a la gente de que ir a trabajar no sólo es de interés de los empleados y de la empresa, sino también del Estado. La retención del personal ha ido relativamente bien.
Dos tercios de las empresas han retenido más del 90 por ciento de su fuerza laboral después de un año de conflicto.
Se expanden en la guerra
La historia de Kormotech en la fabricación de alimentos para mascotas es muy instructiva. El negocio de la empresa floreció antes de la guerra: sus ventas produjeron un aumento de dos dígitos en términos porcentuales de un año a otro. La fábrica trabaja día y noche.
Predijeron un año igualmente bueno en 2022. Pero después de la invasión rusa, el negocio colapsó. No pudieron obtener sus materias primas y los combates aislaron a la empresa de sus mercados extranjeros.
Él dijo: «No estábamos listos». al New York Times Rostislav Vovk, CEO y fundador de la empresa.
Pronto surgieron problemas laborales: los empleados fueron evacuados de la parte oriental del país en conflicto y algunos empleados se unieron al ejército.
Bielorrusia, uno de sus mayores mercados de exportación, se ha convertido prácticamente en un país hostil.
Afortunadamente para ellos, su fábrica más grande estaba operando en un área pacífica cerca de la frontera con Polonia. También resultó ser una buena decisión exportar antes parte de la producción a Lituania.
La cadena de suministro ha cambiado. Ahora dependen de productores cercanos, por ejemplo, a la hora de comprar harina. El hecho de que el concepto de productos ucranianos haya cambiado también fue un duro golpe para su fábrica. En el pasado, la inscripción «Hecho en Ucrania» en sus productos en las ferias comerciales de mascotas habría sido perjudicial para su negocio.
Ahora, sin embargo, ha ayudado a atraer clientes. Después de todo, los clientes a menudo sienten que están haciendo una buena causa al apoyar a los comerciantes ucranianos.
Están creciendo a tal escala en los mercados europeo y americano que se espera que aumenten sus ventas este año, que ascenderán a unos 155 millones de dólares.
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