La persona en cuestión ocupó anteriormente un puesto alto en SEGA y Electronic Arts, por lo que es uno de los nombres más conocidos en la industria del juego…
Peter Moore fue anteriormente presidente de SEGA, Electronic Arts y Microsoft en la industria del juego. SEGA lanzó Dreamcast y Xbox 360, por lo que estuvo presente en una era ligeramente diferente antes de ocupar el cargo de presidente de EA Sports. En una entrevista con IGN, afirmó abiertamente que se están haciendo serias preguntas sobre las consolas en Washington y Tokio, o en las sedes de Microsoft y Sony…
«Creo que es una pregunta muy seria, y sin duda se planteará en Tokio, en Redmond, en Washington, en Kyoto. Ahora todos están trabajando en ello, porque cuando lancemos la próxima generación, tenemos que estar preparados para tomar miles de millones de dólares». de dólares en pérdidas. ¿Y está la industria, a la luz de los despidos y todo lo que estamos pasando ahora, lista para esto? Sony despidió a 900 personas, muchas de ellas en el Reino Unido. Mis dos hijas mayores trabajan en Electronic Arts, y Lo están haciendo bien, pero siempre están mirando a sus espaldas. Así que supongo que para responder a su pregunta, estas son las preguntas que se hacen ahora, y todas girarán en torno a la siguiente pregunta: ¿Seguirán desarrollando silicio? » El papel de la inteligencia artificial: ¿qué significa? Y no se puede prescindir de él. ¿Están estas empresas preparadas para otra ronda de miles de millones de dólares? Al mismo tiempo, nos estamos preparando para una ronda en la que los jugadores podrían no aceptar la controladores y decir: “No necesito esto, los tiempos son difíciles. Tengo mi teléfono y disfruto lo que puedo hacer con él. «Puedo jugar muchos partidos».
O «Tengo mi PC o Mac allí y puedo hacer lo que necesito hacer allí también. ¿Y realmente necesito gastar quinientos o seiscientos dólares en hardware solo para juegos?», así se preguntan las empresas y los propios jugadores. esa pregunta. Si, [ez a kérdés az Xbox 360 esetében is felmerült]Y también para su empresa. Tenía esta ansiedad. Si luego piensas en algo que comenzó a mediados de la década de 2000, ¿cómo será el final de la década, cuánto duraron los ciclos (generalmente de 5 a 6 años) y cómo será dentro de 5 a 6 años? ¿Necesitaremos otro? Bueno, la respuesta fue sí de todos modos, pero las preguntas estaban ahí en ese momento. ¿Y por qué? Porque Internet de banda ancha, que está en casi todas partes y en casi todos los hogares, es más rápido y más barato.
Yo digo que las preguntas se harán como lo han hecho durante los últimos 20 años. ¿Estamos preparados para prepararnos financieramente para la batalla y todos los costos de desarrollo y desarrollo del silicio? ¿Qué puede hacer la PlayStation 6 que no pueda hacer la PlayStation 5 que haga que la gente salte de la PlayStation 5, o lo mismo de la Xbox, lo mismo de la Switch, verdad? Dios no lo quiera, fue solo un aumento. [a fejlődés]. Y creo que las empresas también están analizando esto. ¿Qué podemos hacer para extender este ciclo de vida? Y si eres de Microsoft, eres Phil Spencer, y Satya Nadella entra y dice: «Está bien, ¿cuál es el futuro y cómo encaja esto en la estrategia de nube más amplia con Azure y la IA?» ¿Qué hacemos con el desarrollo de juegos de IA? ¿Cómo se pueden hacer los juegos más rápidos y más baratos con menos gente? “Creo que todas estas son preguntas que se están haciendo ahora”, dijo Moore.
Es difícil discutir con él.
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