Resumiendo las opiniones, el UK Economic Daily descubrió que más de un tercio de los encuestados identificaron la inflación como otro riesgo importante de COVID que podría superar las expectativas de crecimiento económico.
“El efecto inflacionario afectará a los salarios, por lo que tendrá un efecto moderador sobre el poder adquisitivo potencial, y el Banco Central Europeo eventualmente tendrá que subir las tasas de interés,
que también se utilizan para limitar el crecimiento ”, citando una de esas opiniones (diagnosticado por el profesor Jesper Rangvid de la Copenhagen Business School) – British Business Journal.
Varios han sugerido que el Banco Central Europeo tendrá que dejar de comprar bonos de los estados miembros como mínimo, para lo cual ya se han hecho preparativos concretos: el Banco Central Europeo en Frankfurt ya indicó a principios de diciembre que el programa de compra de bonos COVID de 1.850 millones los euros serán así. Se eliminó el próximo marzo.
Este año, la tasa de inflación de veinte semanas de la Unión Europea saltó al 4,1 por ciento interanual, lo que no tiene precedentes en diez años, y el IPC en noviembre ya era del 4,9 por ciento. (En los días previos a la pandemia, la inflación era tan baja que incluso la amenaza de una deflación persistente se discutió como un factor de riesgo real en los círculos económicos en ese momento).
Según los expertos, el rápido aumento de los precios afecta especialmente a los jóvenes tardíos, así como a los jóvenes que aún no tienen grandes ahorros pero se ven obligados a pagar costos adicionales debido a la creación de una familia.
El hecho de que los precios fueran altos por sí solo no sorprendió a nadie.
A raíz de la reanudación de las epidemias, se han inyectado grandes sumas de dinero del gobierno en las economías de todas partes, a nivel comunitario y de los estados nacionales, lo que fue posible gracias al hecho de que las reglas fiscales y los límites del Pacto de Estabilidad Comunitaria se han suspendido durante varios años a nivel de la UE (actualmente previsto para finales de 2022). Uno de estos límites es el nivel máximo posible de inflación en los estados miembros, que también ha sido abolido en este momento.
Como resultado, la inflación comenzó a repuntar durante el año, pero esto ha sido descrito como un fenómeno temporal en varios foros profesionales y políticos durante meses. El argumento recurrente ha sido que la inflación actual era única e inusual, por lo que Christine Lagarde, presidenta del Banco Central Europeo, dijo a principios de noviembre que era «poco probable» que el BCE subiera las tasas de interés en el futuro previsible.
Sin embargo, durante mucho tiempo ha habido una preocupación creciente en los círculos políticos: como señaló el análisis de otoño de Politico:
Los políticos profesionales son muy conscientes de que el deterioro de los medios de vida inmediatos pronto puede movilizar la ira popular.
Por lo que los gobiernos actuales rara vez pasan sin sufrir lesiones.
Por cierto, según Bloomberg, este enfoque está emergiendo ahora en el Consejo de Gobierno del Banco Central Europeo, cuando hay una diferencia entre el enfoque optimista defendido por Lagarde y la posición más intervencionista de «preocupación».
Esto también fue confirmado en el último resumen publicado por el Financial Times, señalando que el banco central de Frankfurt estaba claramente «sorprendido» por la continuación de la persistente tendencia alcista de la inflación de la eurozona. Como resultado, el Banco Central Europeo ya ha revisado su pronóstico de inflación general al 2,6 por ciento este año y lo ha puesto en el 3,2 por ciento el próximo año, ambos muy por encima del umbral del 2 por ciento establecido por el tratado.
Si esto continúa, también lo hará la estabilidad financiera ”, dijo Katharina Utermole, economista en jefe para Europa de Allianz, en una encuesta para el periódico británico.
Está claro que los círculos del Banco Central Europeo continúan basándose en esta
La reapertura económica de 2021 no solo condujo a un aumento en el consumo de productores y consumidores (y, por lo tanto, precios más altos), sino también a una chispa económica sin precedentes.
Basándose en datos hasta ahora, Frankfurt estima que el crecimiento económico podría alcanzar el 5,1 por ciento este año, la tasa más alta en décadas. Asimismo, los datos de empleo están mejorando, con la tasa de desempleo de la eurozona, que los talleres económicos habían pronosticado en un 10 por ciento a principios de año, cayendo al 7,3 por ciento antes de la pandemia.
Muchos consideran que el factor más importante es el continuo aumento de los precios de la energía. En este sentido, el Financial Times señaló que el aumento de los precios al productor en octubre fue del 21,9 por ciento, más alto que en cualquier otro momento de las dos décadas de historia del euro. Según el periódico británico, dos tercios de eso, el 62,5 por ciento, provino del aumento de los precios de la energía.
A la luz de todo esto, Nicholas Pennenbrook, economista de Wells Fargo, se hizo eco de las opiniones de muchos en la encuesta de que
«La inflación fugitiva es un factor de riesgo mucho más peligroso (para las operaciones económicas) que una epidemia».
Señaló que las consecuencias económicas negativas del COVID-19 hasta ahora han sido «generalmente de corta duración», pero el patrón actual sugiere que los efectos débiles sobre el crecimiento económico pueden ser a largo plazo.
Nyitókép: wildpixel / Getty Images
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