Los directivos corporativos y los empresarios son muy conscientes de que el éxito empresarial depende de la innovación. Sin embargo, al escuchar esto mucha gente piensa en los últimos dispositivos tecnológicos disponibles en el mercado, aunque tenemos muchas más opciones que eso.
Allí, por ejemplo, Comprobar software para empresasque está disponible desde hace años, a través del cual se puede realizar comunicación interna bidireccional, educación y formación en la empresa y muchas más tareas rutinarias, para alivio del departamento de RRHH.
¿Qué significa innovación?
Según la definición de la OCDE, el desarrollo y la aplicación exitosos de nuevos conocimientos, es decir, su integración en las tareas y operaciones cotidianas. Si una solución o tecnología particular cumple con las siguientes condiciones, puede considerarse una innovación. Estas tres condiciones son que sea nuevo, que cree valor y que sea una solución viva, es decir, que se utilice de forma práctica, no sólo teórica.
A través de las innovaciones podemos hacer que los procesos de negocio sean más eficientes y efectivos, y por último, pero no menos importante, los problemas que surgen se vuelven más fáciles de resolver, y como resultado de todo esto, la empresa es capaz de mantener su ventaja competitiva en el mercado, lo que Es un tema muy importante para cualquier negocio.
Algunos ejemplos de innovación
Cualquiera puede ser iniciador y parte activa, ya que el objetivo en cada caso es agilizar los procesos, aumentar la eficiencia y ser más eficaz en la gestión del tiempo. Por lo tanto, no se debe subestimar el tratamiento y la eliminación de problemas recurrentes que ocurren con frecuencia. No hay duda de que por ello se hace necesario incorporar nuevos métodos, diferentes enfoques y otras técnicas no utilizadas anteriormente.
Uno de los problemas destacados hoy en día es el uso extensivo de papel, aunque con las soluciones digitales también podemos reducir los residuos generados, proteger nuestros recursos, y esto también supondrá menos gastos, y además podremos ahorrar una cantidad importante de tiempo. Pensemos en los registros de asistencia, los documentos personales y las nóminas. A los empleados no sólo les lleva mucho tiempo imprimir todos estos documentos y firmarlos, sino también el proceso de hacer cola y negociar.
Todos tenemos el deber de incluir soluciones sostenibles en algunos de los subprocesos de la empresa, por ejemplo utilizando canales digitales en lugar de una gestión en papel.
Y ni siquiera hemos hablado de la comunicación interna, que suele ser un problema grave en la vida empresarial, porque puede distorsionarse y provocar malentendidos.
¿Qué podemos ganar con la innovación?
Una solución concreta a un problema complejo y que requiere mucho tiempo. Además, por supuesto, también se puede aumentar la productividad. De todo ello se desprende que un ambiente de trabajo ideal y agradable resulta mucho más atractivo para el talento, siendo su atracción y retención una tarea prioritaria para las empresas. El éxito empresarial también está determinado por el mantenimiento de la ventaja competitiva de una empresa.
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